Ketterä johtaminen.
Uskon systemaattisen kokeilun, oppimisen ja jatkuvan parantamisen tuloksellisuuteen niin johtamisessa kuin muutoinkin. Pohdin blogissa ketterien menetelmien soveltamista ja vaikutuksia.
Tekoälyn myötä coaching on kaikkien saatavilla
Tekoälyavusteinen henkilökohtainen valmennus on enemmän kuin vain uuden teknologian hyödyntämistä. Se voi mullistaa tapamme oppia ja kehittyä. Kiinnostaako sinua tutkia, miten tekoäly voi parantaa valmennuskokemustasi? Lue lisää blogista.
Kokeilukulttuuri-caseja
Keräsin listaksi kokeilucaseja niin yksityiseltä kuin julkiselta sektorilta. Toivottavasti ne helpottavat kokeilujen aloittamista ja kokeilukulttuurin rakentamista. Päivitän listaa jatkuvasti uusiin tapausesimerkkeihin tutustuessani.
Palauteluuppi johtajan työkaluna
Palauteluuppi on vaivaton tapa varmistaa säännöllinen palaute. Se on prosessi, jossa siihen osallistuvat henkilöt saavat toisiltaan säännöllisesti konkreettista palautetta toiminnastaan. Palauteluuppi on tehokas johtamisen työkalu. Lue lisää blogista.
Itsetuntemus ja sen olennaisuus
Itsetuntemus tarkoittaa ihmisen kykyä ymmärtää omia tunteita, vahvuuksia, heikkouksia ja arvoja. Hyvä itsetuntemus mahdollistaa tehokkaamman päätöksenteon, tiimityön ja henkilökohtaisen kehityksen ja edistää näin myös liiketoiminnan menestystä.
Epävarmuudessa johtaminen
Elämme ajassa, joka on hauras, ahdistava, epälineaarinen ja käsittämätön (BANI). Nopeasti muuttuvassa maailmassa vaaditaan nopeita päätöksiä. Kukaan ei yksin kykene tekemään jatkuvasti hyviä päätöksiä. Ihmisten aito kohtaaminen ja avoin vuorovaikutus ovat onnistumisen avain.
Coaching – mitä hyötyä on henkilökohtaisesta valmentajasta?
Aito uudistuminen lähtee syvältä itsestä ja omasta halusta. Coachingin avulla aikaansaatu uudistuminen ei ole pakotettua, vaan ihminen löytää uudet toimintatavat ja ratkaisut, jotka sopivat parhaiten juuri hänelle. Tämän ansiosta uudistuminen on voimaannuttavaa ja kestävää.
Miten resilienssiä vahvistamalla saa aikaan kasvua?
Nopean muutoksen keskellä perusteellinen suunnittelu tuottaa jo valmistuessaan vanhoja tuotteita ja palveluita, ja täten turhia kustannuksia. Kun tulevaisuus on epävarma, pakko on hyvä syy muuttaa toimintatapoja ja vahvistaa resilienssiä. Lue blogista, miten vahvistat organisaation resilienssiä jatkuvan oppimisen avulla.
Miksi kannattaa kokeilla?
Mietitkö, että ei teillä ole varaa hukata aikaa ja rahaa kokeilemiseen? Aina, kun tehdään jotain uutta ja monimutkaista, lopputulos selviää vasta toteutusvaiheessa. Halvempaa on löytää toimiva tapa nopeilla kokeilemalla kuin valmistella pitkään ja testata vasta valmista ratkaisua.
Ajattele isosti - toimi pienesti
Jos haluat pysyviä tuloksia, lähde liikkeelle pienimmästä mahdollisesta tavoitteesta ja kasvata vähitellen. Pieni tavoite mahdollistaa nopeat voitot, jotka puolestaan vahvistavat yhteistä aikaansaamisen tunnetta. Prosessi vahvistaa itseään kuin vierivä lumipallo.
Energiaa ja tukea lähijohtajien arkeen
Aidot kohtaamiset ja vuorovaikutus ovat avain myös lähijohtajien jaksamiseen ja onnistumiseen. Lue, miten voit auttaa heitä onnistumaan jatkuvien muutosten keskellä.
Työkalu nopean muutoksen tukena: reflektio
Säännöllinen retrospektiivi on helppo ja nopea tapa luoda palauteprosessi muutoksen nopeuttamiseksi. Toiminnan reflektointi varmistaa keskittymisen oikeisiin asioihin ja tuloksellisuuden.
Autan tavoitteellisesti johtamisen kehittämisessä.
Katsotaan yhdessä, miten voit saada jo pienillä toimenpiteillä aikaan konkreettisia tuloksia.