Ketterä johtaminen.
Uskon systemaattisen kokeilun, oppimisen ja jatkuvan parantamisen tuloksellisuuteen niin johtamisessa kuin muutoinkin. Pohdin blogissa ketterien menetelmien soveltamista ja vaikutuksia.
Kokeilukulttuuri-caseja
Keräsin listaksi kokeilucaseja niin yksityiseltä kuin julkiselta sektorilta. Toivottavasti ne helpottavat kokeilujen aloittamista ja kokeilukulttuurin rakentamista. Päivitän listaa jatkuvasti uusiin tapausesimerkkeihin tutustuessani.
Miksi kannattaa kokeilla?
Mietitkö, että ei teillä ole varaa hukata aikaa ja rahaa kokeilemiseen? Aina, kun tehdään jotain uutta ja monimutkaista, lopputulos selviää vasta toteutusvaiheessa. Halvempaa on löytää toimiva tapa nopeilla kokeilemalla kuin valmistella pitkään ja testata vasta valmista ratkaisua.
Ajattele isosti - toimi pienesti
Jos haluat pysyviä tuloksia, lähde liikkeelle pienimmästä mahdollisesta tavoitteesta ja kasvata vähitellen. Pieni tavoite mahdollistaa nopeat voitot, jotka puolestaan vahvistavat yhteistä aikaansaamisen tunnetta. Prosessi vahvistaa itseään kuin vierivä lumipallo.
Rekry vs. osaamisen kehittäminen
Rekrytoidako osaamista vai luoda uutta jatkuvan osaamisen kehittämisen kautta? Molemmissa ratkaisuissa on hyvät puolensa. – Tarjoan kolme yksinkertaista vinkkiä jatkuvan osaamisen kehittämisen tueksi.
Autan tavoitteellisesti johtamisen kehittämisessä.
Katsotaan yhdessä, miten voit saada jo pienillä toimenpiteillä aikaan konkreettisia tuloksia.