Ketterä johtaminen.
Uskon systemaattisen kokeilun, oppimisen ja jatkuvan parantamisen tuloksellisuuteen niin johtamisessa kuin muutoinkin. Pohdin blogissa ketterien menetelmien soveltamista ja vaikutuksia.
Lisää koodareita –Ja muita keinoja varmistaa kasvu
Koodaripula on ihan todellinen ongelma. Silti haluan nähdä tilanteeseen myös muita ratkaisuja kuin pelkkä rekrytointi. Koodareita kyllä tarvitaan, mutta väitän, että heillä teetettävää työtä voidaan merkittävästi vähentää.
Ketterät menetelmät – kirjaimellisesti vai soveltaen
Miten ketteriä menetelmiä voi ottaa haltuun arjessa? Valmiita malleja on erilaisia. Miten löytää se juuri meille sopiva malli?
Ketterästi liikkeelle kysymällä
Ketterän toimintatavan olennaisia osia ovat kysyminen, kuuntelu, kokeilu ja reflektointi. Pelkkä nopea eteneminen ei tee toiminnasta ketterää. Eteneminen pienin tavoitteellisin kokeiluin, ja jokaisesta kokeilusta oppiminen sen sijaan on ketterää. Eikö kuulostakin helpolta? Sitä se periaatteessa onkin.
Ketterä ei toimi ilman psykologista turvallisuutta
Ketterän ytimessä on tiimin vuorovaikutusprosessi, tapa kysyä ja kuunnella, antaa ja ottaa, käsitellä ristiriitoja, toimia, reagoida eri tilanteissa, analysoida ja ratkaista ongelmia.
Autan tavoitteellisesti johtamisen kehittämisessä.
Katsotaan yhdessä, miten voit saada jo pienillä toimenpiteillä aikaan konkreettisia tuloksia.