Ketterä johtaminen.
Uskon systemaattisen kokeilun, oppimisen ja jatkuvan parantamisen tuloksellisuuteen niin johtamisessa kuin muutoinkin. Pohdin blogissa ketterien menetelmien soveltamista ja vaikutuksia.
Ketterästi liikkeelle kysymällä
Ketterän toimintatavan olennaisia osia ovat kysyminen, kuuntelu, kokeilu ja reflektointi. Pelkkä nopea eteneminen ei tee toiminnasta ketterää. Eteneminen pienin tavoitteellisin kokeiluin, ja jokaisesta kokeilusta oppiminen sen sijaan on ketterää. Eikö kuulostakin helpolta? Sitä se periaatteessa onkin.
Miten tunnistaa psykologisen turvallisuuden puute?
Mistä organisaatiossa tunnistaa, jos psykologinen turvallisuus puuttuu. Minusta oli mielenkiintoista kuulla ja listata työntekijöiden omia havaintoja.
Ketterä ei toimi ilman psykologista turvallisuutta
Ketterän ytimessä on tiimin vuorovaikutusprosessi, tapa kysyä ja kuunnella, antaa ja ottaa, käsitellä ristiriitoja, toimia, reagoida eri tilanteissa, analysoida ja ratkaista ongelmia.
Autan tavoitteellisesti johtamisen kehittämisessä.
Katsotaan yhdessä, miten voit saada jo pienillä toimenpiteillä aikaan konkreettisia tuloksia.