Terhi Aho | Kokeilukulttuurin avulla tekoäly arjen kumppaniksi
Innovaatiot eivät synny itsestään. Ne syntyvät jatkuvan kokeilun ja oppimisen kautta. Kokeilukulttuuri on avain myös tekoälyn hyötyjen saavuttamiseen. Lue lisää, miten kokeilukulttuuria voi vahvistaa..
Kuva: Andrey Popov, iStock Viime viikkoina on kirjoitettu paljon psykologisesta turvallisuudesta. Liekö syynä Venäjän hyökkäys Ukrainaan vai etätyösuosituksen loppuminen ja uusien työrutiinien etsintä, tai kenties molemmat. – Psykologinen turvallisuus on jonkinlainen jaettu uskomus siitä, että ei tule rangaistuksi, vaikka kysyy kysymyksiä, tuo esille ideoitaan, haastaa muita ja kertoo tekemistään virheistä. Olen seurannut psykologiseen turvallisuuteen liittyvää…
Kuva: Terhi Aho ja Katariina Kovanen-Piippo Uudistuminen alkaa pienestä – joskus yhdestä kysymyksestä: Mitä jos tekisimme tämän toisin? Ensimmäinen kirjani Kokeilukulttuuri – johda kasvua joka päivä syntyi halusta näyttää, miten kokeilemalla voi oppia ja uudistua arjessa. Sen jälkeen maailma muuttui nopeasti. Generatiivinen tekoäly astui näyttämölle ja toi mukanaan uuden tavan ajatella, luoda ja tehdä työtä….
Kuva: Lzf, iStock Kuulostaako seuraava tilanne tutulta? Kaikilla on kiire, mutta tuloksia tulee heikosti. Tekemisestä pitäisi saada asiakaslähtöistä. Asiakaspalautteet ovat muuttuneet viime aikoina negatiivisemmiksi. Ratkaisu: Tarvitaan järeitä toimenpiteitä, jotta tilanne muuttuu. Päätetään uudistaa organisaatiorakenne mahdollistamaan asiakaslähtöinen toimintatapa ja lisäksi kouluttaa henkilöstöä. Valmistellaan muutosprojekti, ja käynnistetään se vuoden vaihteen jälkeen. Kuvattu ratkaisu on todennäköisesti ihan hyvä,…
Kuva: Simone Uriartt Nopean muutoksen keskellä perusteellinen suunnittelu tuottaa jo valmistuessaan vanhoja tuotteita ja palveluita, ja täten turhia kustannuksia. Tämä voi aiheuttaa yritykselle merkittäviä ongelmia. Ainoa keino menestyä on mukautua myös toimintatapojen osalta. Se kuulostaa dramaattiselta, mutta toimintatapjen uudistuminen voi tapahtua pienin askelin. Taloudellisesti epävarmana aikana moni yritys on tilanteessa, että tulevasta ei ole varmuutta….
Image: Greg Rakozy, Unsplash Elämme ajassa, joka on hauras, ahdistava, epälineaarinen ja käsittämätön (BANI). Nopeasti muuttuvassa maailmassa vaaditaan nopeita päätöksiä. Kukaan ei yksin kykene tekemään jatkuvasti hyviä päätöksiä. Siksi tarvitaan koko henkilöstön panosta. Onko tässä järkeä, ja miten tämä onnistuu? Muutoksella on monta nimeä Näin alkuvuodesta ja erityisesti eduskuntavaalien alla käynnissä tuntuu olevan vilkas keskustelu,…
Kuva: iStock, Brian A Jackson Ketterä toimintamalli tuo lisää tehokkuutta ja tuloksia. Allekirjoitan väitteen. Olen kokenut muutoksen käytännössä. Siksi ymmärrän hyvin, että moni organisaatio haluaa toimia ketterästi. Yleisin tapa siirtyä ketterään toimintamalliin vaikuttaa olevan valmiiksi määritellyn mallin, kuten Scrum, SAFe tai vastaava käyttöönotto. Yllättävän moni organisaatio on kuitenkin 1-1,5 vuoden sisällä myös luopunut mallista. Miksi?…
Kuva: Terhi Aho Muuttuvassa työelämässä on tärkeä panostaa osaamisen kehittämiseen eri keinoin ja oppia jatkuvasti uutta. Kuinka olennaista on panostaa myös itsetuntemuksen vahvistamiseen? –Oletko sinä satsannut aikaa, jotta oppisit tuntemaan paremman itsesi? Onnittelut, jos olet. Mikäli et, ehkä nyt olisi jo aika aloittaa. Haluatko olla hyvä työntekijä, johtaja ja kollega? Useimmat meistä haluavat, ja toki…
Kuva: Mira Näppi On suuri hetki esikoiskirjailijalle, kun pääsee hypistelemään omaa kirjaa käsissään. – Matka ajatuksesta kirjaksi vei vuoden. Tammikuussa 2022 ystäväni Suvi Johansson heitti ilmaan ajatuksen kirjan kirjoittamisesta ja kannusti eteenpäin. Sparrailtuani kokeneen tietokirjailijan, Katri Tannin, kanssa päätin kokeilla miten pitkälle siipeni kantavat. Materiaali kirjaan oli jo pitkälti valmiina päässäni, kokemuksina ja ajatuksina. Solmittuani…
Kuva: Sarah Kilian, Unsplash Kukaan ei lähtökohtaisesti halua tehdä virheitä. Silti niitä tapahtuu väistämättäkin, erityisesti silloin kun tehdään jotain uutta. Kauppalehdessä oli tiistaina 8.12.2022 artikkeli Psykologinen turvallisuus näkyy yrityksissä viivan alla. Psykologi Outi Olanin mukaan tiimit, joissa epäonnistumisista voidaan puhua avoimesti, tekevät parempaa tulosta. Miten virheisiin suhtaudutaan? Arjessa sattuu jatkuvasti pieniä virheitä, joilla ei ole…